现在有很多KTV场所，KTV装修设计的挺上档次，服务质量也比较好，但就是生意一直火不起来，其中可能原因有很多，其中也包含很多客观因素。但无非也就两点最主要的原因，一个是市场定位与实际消费者的消费水平不符，第二就是经营管理存在缺陷。对于KTV场所而言，好的经营管理就是他赖以生存的保障，只有经营管理思路走在市场的前沿，就能掌握市场发展的动向，从而推动KTV会所的生意走向。如果一味的保持旧的经营管理模式，而不懂的根据市场形势积极创新，就算装修设计的再好也将无法吸引到更多的消费者，那么KTV经营要如何去进行创新呢?
　　首先KTV经营的方式有很多种，通常大部分的KTV经营者为了能吸引到更多的消费者，都会采取降价或团购等经营策略。这种策略方法确实会取得一定的效果，因为在实行团购活动的过程中，不单单可以让自己的KTV在短时间内收入增加，更重要的是还可以扩大后期的宣传。从而让更多的人知道和了解自己的KTV，进而带来更多的人进行消费。
　　还有一点就是在KTV经营的过程中，学会通过KTV的工作人员来对其进行推广宣传，通过工作人员来推广自身的品牌，以及扩大自身的知名度。因为员工是与顾客接触最多的人，也是最了解顾客需求的人。如果当一个员工能够介绍他们的朋友等等到场所消费的话，就可以适当的给予员工一定的提成进行奖励，这样不仅可以提高员工的工作积极性，还能更好的扩大KTV的影响力。只要通过良好的经营管理，让自身的品牌以及影响力做大了，那么KTV场所的生意自然而然的就会变得越来越好。