如今许多连锁量贩式KTV会在外聘请第三方店长，而作为一名量贩式ktv店长，其实主要有两方面的需要，首先要处理号店内众多实务，合理安排好下面员工的工作，其次做好量贩式KTV营销策划工作，为甲方带来效益，所以想要成为一个好的店长，首先要明白自己的核心工作，将自己定位，这样才能更好地为整个店带来效益。下面是山东ktv装饰网为大家总结作为一名量贩式ktv店长所要具备的技能。 
　　一，店长首先是一名管理者。
　　作为一名量贩式KTV设计管理者，要具备事前计划、果断决策、立即执行、事后总结的能力。还要懂得管理员工如何分配工作、指导、监督到位、鼓励员工做好店里的每一项工作，让大家形成一个高效快速的团队。
　　二，店长还是一名资深培训师。
　　不是每一个员工都能很好的把握好自己工作的专业技能的，而作为一名店长，肯定是在本行业摸滚爬打多年的，对于各方面的工作都有一些了解的。所以作为一名量贩式KTV店长要想让员工把工作做好，首先要教会他们如何更好地开展工作，除了专业技能，还要对店员进行量贩式KTV品牌文化、工作流程、规章制度、产品知识等方面的培训。
　　三，店长应该是一名信息传递者
　　一名好的店长应该是产品与消费者对话的窗口，是甲方和员工沟通的桥梁。因此，作为店长要在第一时间将企业的文化、活动、信息传递给一线员工，这样员工才能及时让顾客了解，将最新活动信息推送出去;然后店长将消费者的需求和反应及时的总结并反馈给公司，只有这道“桥梁”保持畅通，企业和消费者之间才能更好的对话，更好的接触，碰撞出更多的“火花”。
　　四，店长要将自己定位成“家长”
　　就想家长对孩子无微不至一样，一个店就是一个家，量贩式ktv经营过程中肯定会遇到各种各样的问题，一个细节考虑不到，都有可能让整个家庭不和谐。尤其是人员问题上，将员工当做自己的子女不是一句空话。员工遇到问题，作为量贩式KTV的家长，店长要及时发现、疏导和解决，这样子女才能更有状态，有动力地为这个家付出创造价值。特别是对于新进员工，店长如果能以极高的热情，像关心自己的兄弟姐妹一样，真心实意地帮助他们，那么他们就会成为您最忠诚的支持者，这样工作才能跟好更顺利的执行下去。真心实意的为员工服务，才能让他们感受到家的温暖，才能解决员工状态问题，解决人员流动问题。才能最终未店面带来更多的效益。那么整个家庭的人才能获取更多的收获。
　　作为一名量贩式KTV店长，如果你能真正起到传、帮、带的管理作用，使员消费者对门店更忠心，使员工能够更快地适应门店的日常工作。那么，不管到哪，你都是一名合格出色的店长。