山东KTV设计经营管理不善的常见误区

山东KTV设计经营管理常见的误区，下面给大家列出几点：

一、领导瞎指挥

如前所云，不能掌握行业的规律，使业务经营不力。

二、多股份结构

股东太多，谁都要管，结果谁都管不好。

三、转手贸易

接他人的场子，捞一票就跑，再转租，没有长期稳定的经营过程。

四、用人不当

没有在用人上(尤其是职业经理)识其真本领，造成说得比唱得还好，?结果是天桥的把式，光说不练。

五、拆东墙补西墙?

扣压、拖欠供应商货款，挪做它用，结果是断炊绝粮。

六、克扣工资

小弟、小妹血汗之钱，几月颗粒无收，人们纷纷含泪它乡，树没倒，猢狲已散。

七、名誉扫地

打架斗殴，伤害客人，结果臭名昭著，声誉扫地，谁与你共舞。

八、经营无方

方法单一，没有创新，缺乏磁力，一团乱麻。

九、设备落后

设备陈旧过时，故障率高，点歌方式落后，跟不上潮流。